Total Productive Management
Total Productive Management (TPM) ist ein Konzept aus dem Qualitätsmanagement und hat seinen Ursprung im Total Productive Maintenance. Die übergeordneten Ziele sind die Erhöhung der Anlagenverfügbarkeit (Overall Equipment Effectiveness), die Minimierung von Verlusten, Integration von Mitarbeitern und die Vermeidung von "Doppelarbeit".
Zusammengefasst will TPM die Optimierung der Anlageneffizienz und in erster Linie damit Schutz vor ungeplanten Ausfällen.
Da TPM aufgrund der steigenden Automatisierung mehr und mehr an Bedeutung zunimmt, wird dieses Verbesserungsprogramm weiter verfeinert und findet zunehmend Anwendung.
Weblinks
* [http://wbw.unileoben.ac.at/nw/oeviakg/2004/09_Leitgeb_Organisation.pdf TPM und der unternehmenskulturelle Wandel, Uni Leoben] (PDF-Datei; 531 kB)
* [http://wbw.unileoben.ac.at/nw/oeviakg/2004/03_Joebstl_OEE.pdf Verbesserung der OEE als Maßnahme zur Kostensenkung, Vortrag der Uni Leoben] (PDF-Datei; 164 kB)
Kategorie: QualitätsmanagementText und Bilder dieses Beitrags stammen aus dem Artikel Total Productive Management der freien Enzyklopädie Wikipedia und stehen unter der GNU Free Documentation License. Die Liste der Autoren ist in der Wikipedia unter dieser Seite verfügbar, der Original-Artikel lässt sich hier bearbeiten.